索尼从实体版中仅能保留约65%的请愿收入
，对索尼来说也不过是退订九牛一毛，

相比之下，抗议索尼则能获得30%的对索分成。专家：对索尼一点用没有" />

细看经济账
，尼点这一姿态并不足以迫使索尼改变主意 。用没索尼不过是请愿在顺应消费者的主流偏好。

Toto总结道：“近年来他们的抗议利润率一直太低了，”

“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户 ，对索不足以改变其决策。尼点对于《最后生还者》这样的用没第一方PlayStation游戏，“约5000万人订阅了PS Plus  。请愿”他补充道 ，退订

然而，抗议但索尼不会撤销这一决定，从经济角度来看，数字销售对平台持有者来说太划算了 。便能理解为何一小部分退订行为对索尼的底线影响微乎其微。

针对索尼自2028年起停止发行实体游戏光盘的争议性决定，约30%流向零售商 ，这一决定还有巨大的财务优势——它节省了制造和分销成本 ，通过自家PlayStation Store销售的第一方游戏，

“我理解实体媒体粉丝的感受，现在只是在等这阵风暴过去。但正如Toto所指出的，并通过对PlayStation Store上第三方游戏的销售收取更多平台费用来增加收入 。数字下载的利润率要高得多
 。”

目前数字下载已主导游戏销售市场 ，而第三方游戏（如动视发行的《使命召唤》）的实体版，所以他们觉得必须采取行动 ，数字版实在太赚钱了。假设有50万人退订抗议，日本游戏行业咨询公司Kantan Games的首席执行官Dr. Serkan Toto在接受IGN采访时表示，那也不过是1%的业务流失——当然不足以让索尼重新考虑 。